提高素质 激励机制 公开竞聘 择优上岗
——北京林工发物业管理中心实行中层干部岗位竞聘上岗
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北京林工发物业管理中心副书记张树丛讲话 |
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物业中心领导评分 |
王玉华演讲 |
为进一步提升管理水平，提高服务质量，增强企业市场竞争能力，打造林河物业品牌，从而达到企业优质、高效、平稳、健康的发展，经物业中心经营班子成员审议决定实行中层干部竞聘上岗活动。
根据物业中心管理人员结构现状，决定本次竞聘活动不设置门槛，打破学历、年龄、资历的限制，把合适的人放到适合的岗位，使物业中心有限的人力资源达到最合理的配置是我们本次活动的宗旨。物业中心经营班子对本次竞聘工作高度重视，自3月初开始筹备此次活动, 拟定了竞聘方案，提出了具体要求。并将此次活动的信息传达到每一名员工，鼓励所有员工竞争上岗，真正做到了把赛马跑道铺到每个人的脚下，此举得到广大员工的认可与好评。
员工们积极响应，踊跃报名，并于3月15日在商务中心四楼多功能厅举行了“中层干部竞聘上岗演讲大会”。 本次大会演讲主题自拟，限时10分钟。参与竞聘演讲的40名员工分别对拟竞聘岗位的职责、工作方向、现存问题以及解决问题办法都进行了精辟的论述。会场气氛热烈、严谨。
本次活动成立了由物业中心班子成员组成的“竞聘领导小组”，评委由物业中心班子成员、原物业中心科级干部以及各部门员工代表组成。2名职工代表对竞聘全过程进行了监督和测评结果汇总工作，以保证此次竞聘活动的公开公正。演讲会上每一名参加竞聘员工分别进行了竞聘演讲、当场答辩、民主测评三个阶段。最终由物业中心班子成员进行总体评估审议，针对所有参加竞聘人员的自身特长及优势，确定适合的岗位。最终参加竞聘的24个岗位有20个岗位人选确定，还有4个岗位无合适人选已决定在社会上公开招聘。目前所有上岗人员已走到新的工作岗位，工作状态良好。
本次中层干部竞聘，旨在进一步理顺企业岗位设置，合理配置企业人力资源，促进企业人员的合理流动，创新人才机制，逐步形成广纳群贤、竞争择优、能上能下、能进能出、充满生机与活力的用人机制，努力造就一批适应企业改革与发展需要的各类人才，开创人才辈出、人尽其才的新局面，把物业中心的人力资源转化为人才优势，大力提升企业干部队伍的整体素质。
通过此次竞聘，我们物业中心在人事制度改革上迈出了关键的一大步，以此为契机，相信物业中心发展前景会更加美好。 |
